Warum die meisten Unternehmen ohne klare nicht skalieren.
Viele Unternehmen investieren in Marketing, ohne planbares Wachstum zu erzielen. Leads sind unqualifiziert, Prozesse nicht messbar, Entscheidungen basieren auf Annahmen statt auf Daten.
Der Grund liegt fast immer tiefer als auf der Kampagnenebene. Fehlende Positionierung, unklare Zielgruppen und keine strukturierte Revenue-Logik.
Vier Engpässe, die Wachstum strukturell .
Aus über 120 Schweizer B2B-Engagements wissen wir, woran Wachstum am häufigsten scheitert und wo strategische Diagnose ansetzen muss.
Unklare Positionierung
Unternehmen sprechen zu breit und erreichen nicht die richtigen Kunden.
Fehlende Zielgruppenklarheit
Ohne klares ICP entstehen unqualifizierte Leads und hohe Streuverluste.
Fehlende Messbarkeit
Marketing-Ausgaben werden nicht systematisch auf Pipeline und Revenue zurückgeführt.
Kein klarer Wachstumsplan
Aktivitäten laufen parallel statt aufeinander abgestimmt. Investitionen verpuffen ohne System.
Ein klarer für planbares Wachstum.
Wir verbinden Strategie, Daten und Systeme zu einem ganzheitlichen Revenue-Ansatz. Jeder Schritt ist darauf ausgelegt, Wachstum messbar und skalierbar zu machen.
Analyse und Marktverständnis
Wir analysieren Markt, Wettbewerb und Zielgruppe, um eine klare strategische Grundlage zu schaffen.
ICP-Definition und Zielgruppenanalyse
Identifikation von Wachstumshebeln
Markt- und Angebotsbewertung
Wettbewerbsanalyse
Positionierung
Wir entwickeln eine klare Positionierung, differenziert und konvertierend.
Messaging und Angebotsstruktur
Go-to-Market-Strategie
Value Proposition
Differenzierungsachsen
Revenue-Infrastruktur
Wir bauen die Steuerungsebene, die aus Strategie operative Realität macht.
Attribution und Funnel-Tracking
CRM-Setup und Sales-Stages
Lead-Scoring und Routing
Reporting und Dashboards
Roadmap und Steuerung
Wir übersetzen die Strategie in eine umsetzbare 12-Monats-Roadmap mit klaren Meilensteinen.
Quartalsweise Zieldefinition
Priorisierung der Wachstumshebel
Steuerungs-Routinen
Anpassungsmechanik
Was unsere umfasst.
Wir decken alle strategischen Grundlagen ab, um nachhaltiges und planbares Wachstum zu ermöglichen.
Strategie
Entwicklung einer klaren Markteintritts- und Wachstumsstrategie.
ICP
Definition von Zielgruppen, Pain Points und differenzierender Positionierung.
Revenue Infrastructure
Aufbau von Systemen zur Steuerung von Leads, Sales und Performance.
Dashboarding
Messbare Datenbasis für fundierte Entscheidungen und Skalierung.
Über Unternehmen sind mit uns gewachsen.
Häufig gestellte .
Antworten auf das, was Geschäftsführer im Erstgespräch am häufigsten wissen wollen.
Wenn Marketing-Budgets investiert werden ohne nachvollziehbare Pipeline-Wirkung. Wenn mehrere Kanäle parallel laufen ohne klares ICP. Oder wenn skaliert werden soll, aber das strategische Fundament dafür fehlt. Eine saubere Strategie spart in den folgenden zwölf Monaten regelmässig ein Vielfaches der eigenen Kosten. Mehr dazu in unserem ROI Rechner.
Zwischen zwei und acht Wochen, abhängig von Komplexität und Datenverfügbarkeit. Am Ende stehen ICP, Positionierung, Revenue-Infrastruktur-Plan und 12-Monats-Roadmap.
Ein klassisches Marketing-Audit prüft bestehende Aktivitäten auf Optimierung. Wir prüfen, ob die Aktivitäten überhaupt zur Wachstumslogik des Unternehmens passen. Diagnose vor Optimierung. Das führt regelmässig zu anderen Schlussfolgerungen als ein klassischer Audit.
Konstantin als Strategic Lead direkt, ergänzt durch spezialisierte Partner für Datenanalyse, CRM-Setup und Tracking. Konstantin ist der direkte Ansprechpartner über die gesamte Phase.